ЗА КАДРАМИ ГЛАВНЫХ СТРОЕК СТРАНЫ

Когда мы говорим о проектировании, редко задумываемся о том, сколько людей, технологий
и бессонных ночей стоят за каждым зданием. За фасадами спортивных комплексов, школ и жилых кварталов скрываются сложнейшая инженерия, математическое моделирование и, как ни странно, любовь к деталям. PROSTO GROUP (ПРОСТО ГРУПП) — одна из немногих компаний на Дальнем Востоке, кто работает в формате «одного окна»: от инженерных изысканий до BIM-модели и сдачи проекта под ключ. Мы встретились с тремя ключевыми фигурами компании, чтобы понять, как рождаются проекты федерального масштаба и почему проектировщики сегодня — это не просто чертежники, а проводники современных технологий в строительной отрасли.

 

 

Текст: Ольга Шевченко
Фото: Антон Шевченко
Стиль: Елена Баскакова @helenachery

 

 

ЛЕОНИД ПАКУЛОВ:

ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ

 

PROSTO GROUP (ПРОСТО ГРУПП) сегодня — это более 50 человек, объекты от Балтики до Чукотки, сотни тысяч метров спроектированных объектов... Как вы вообще к этому пришли?

 

Поначалу не было каких-то глобальных целей — просто трое молодых парней не хотели работать на «дядю». Начали с мелких проектов капитальных ремонтов, в основном социальных объектов — школ, детских садов. Застали еще те времена, когда торги проходили очно путем поднятия табличек с номерами в зале проведения аукционов.

 

Постепенно стало приходить понимание, что проектный бизнес может быть серьезным предприятием и делом на всю жизнь. Развитие шло органично — направляли свои силы туда, где были самые большие проблемы для нас. Первым направлением после непосредственно проектирования стали изыскания, так как больше всего проблем приносили именно эти подрядчики, кроме того, на оплату сторонних услуг изыскателей уходила значительная часть бюджета. Постепенно также выделились направления обследований, кадастровых работ, проектирования линейных объектов. Такой подход вскоре позволил нам выйти на серьезный уровень — это были проекты федеральных министерств (Минспорта, Минстроя, Минкульта, Минвостокразвития), комплексные, с жесткими сроками и уже серьезным бюджетом.

 

То есть вы сознательно взяли на себя все?

 

Да, без этого мы бы не смогли реализовать большие комплексные проекты. И это оказалось сложнее, чем мы думали. Потому что, когда ты берешь на себя ответственность за весь цикл, ты должен быть уверен в каждом звене. Это потребовало выстроить более сложную систему управления, а также показало, что когда твоя система управления готова, то ты можешь на достаточно эффективном уровне работать не только с внутренними подразделениями, но и со сторонними подрядчиками, выполняющими те же функции. А уже это позволило расширить географию объектов.

 

Например, при работе с изысканиями у себя дома, в Хабаровске, по полному циклу, с полевыми работами, с анализом грунтов в собственной лаборатории, появляется полное понимание бизнес-процесса, и организация изысканий, например, в Калининграде с привлечением местных подрядчиков уже не была такой пугающей задачей.

 

У вас ведь есть проекты, где вы не просто проектируете, а создаете что-то уникальное. Например, детский лагерь на Бычихе — он же уже строится?

 

Да, Дальневосточный центр отдыха и оздоровления на Бычихе площадью больше 22 тысяч квадратных метров — полностью автономный объект: своя газовая котельная, очистные сооружения, водоотведение. Мы проектировали его в BIM — все разделы, от архитектуры до инженерных сетей. Губернатор Хабаровского края Дмитрий Викторович Демешин приезжал на площадку, смотрел макет, корпуса уже растут. Это гордость для всей команды. Когда приезжаешь на объект, который строится по твоему проекту, понимаешь: мы создаем места, где будут жить и отдыхать люди.

 

В вашем портфолио есть и более сложные объекты?

 

В нашей практике постоянно встречаются два фактора сложности. Первый — это сложная геология участка (нестабильные грунты, перепады, эрозия почвы, зоны подтопления, оползневые процессы), второй — массовое пребывание людей.

 

Мы очень любим спортивные объекты. В нашей практике самые сложные — это крупные спортивные объекты на непростых участках. Такой была академия физической культуры и спорта в г. Хабаровске (32 000 квадратных метров площадей на выработке бывшего кирпичного завода, с постоянным подтоплением, оползневыми процессами, нестабильными, в том числе насыпными грунтами). Ну и самый сложный наш объект — спортивная школа на берегу Балтийского моря — 40 000 квадратных метров площадей, 89 гектаров территории, огромное количество градостроительных ограничений, эрозия почвы на участке, морские сооружения (для которых потребовалось математическое моделирование береговых процессов), спортивные сооружения с большим количеством зрительских мест, экологическая и Главгосэкспертиза параллельно. Но мы справились.

 

 

ВИТАЛИЙ МОРОЗОВ:

BIM — ЭТО НЕ 3D-КАРТИНКИ, ЭТО ЦИФРОВОЙ ДВОЙНИК

 

Виталий, что такое BIM-технологии в проектировании?

 

Стандартное определение вы можете посмотреть в интернете, я попробую сформулировать с точки зрения управления бизнесом и с точки зрения того продукта, который мы продаем. С точки зрения управления бизнесом BIM — это инструмент автоматизации бизнес-процессов компании с использованием современных подходов и программных средств. С точки зрения продукта BIM — это электронная база данных плюс пространственная модель, собранная как конструктор с привязкой всех ее элементов к этой базе данных, что позволяет менять проектные решения в модели, с автоматической корректировкой данных в базе и выпуском новых чертежей.

 

Какие преимущества проектирование в среде BIM дает вашим клиентам? Может, позволяет экономить деньги, сокращать сроки проектирования?

 

Все зависит от клиента — если его система управления строительством выстроена соответствующим образом, то он будет экономить время и деньги, а также более эффективно управлять рисками. Для менее подготовленных компаний тоже есть преимущества, хоть они и не столь глобальны – это минимизация коллизий. Представьте: вы проектируете сложный объект, инженеры по разным дисциплинам — конструкторы, электрики, сантехники — работают параллельно. В «плоских» чертежах вы можете не заметить, что воздуховод пересекается с балкой. На стройке это оборачивается простоями и удорожанием строительства. На сегодняшний день нами уже разработаны инструменты автоматической проверки моделей на коллизии.

 

Вы дали определение BIM как базе данных. Правильно я понимаю, что клиентам это дает понимание, сколько бетона, арматуры, труб нужно закупить, и эти данные они могут получить из этой базы?

 

Тут важно понимать, что и обычный проект тоже обязан давать такую информацию. Вся разница в том, что BIM-среда позволяет на выходе получить не только данные об объемах, но и любую требующуюся застройщику атрибутивную информацию с привязкой к элементам модели (артикулы, производители, масса, сортаменты, ГОСТы). Все, что заказчик пожелает получить. Для этого к заданию на проектирование предусмотрено специальное приложение — так называемый EIR. Кроме того, подсчет объемов производится не вручную, как в CAD-системах, а автоматически (примерно как в «1С: Бухгалтерии» формируются отчеты — логика такая же). Кроме того, все элементы модели привязаны в пространстве, поэтому любые изменения в проекте сопровождаются автоматическим пересчетом объемов (ведомости, спецификации и даже сметы), что снижает количество ошибок и увеличивает скорость внесения изменений в проект на порядок. Особенно это важно при отработке замечаний экспертизы, так как именно там формируется большинство ошибок в объемах работ и стоимости. Для того чтобы это работало на практике, у нас сформирован большой IT-отдел. Его сотрудники пишут скрипты, создают плагины под наши внутренние задачи, настраивают автоматическую выгрузку спецификаций, интегрируют BIM-модели с внешними системами заказчиков. Без них BIM был бы просто красивой картинкой. Именно IT-отдел превращает модель в живой инструмент управления проектированием.

 

На сколько дороже использование BIM при проектировании?

 

BIM-проектирование объективно дороже. Дороговизна BIM признается и на государственном уровне — при создании BIM-модели проекта применяются специальные увеличивающие стоимость ПИР-коэффициенты. Эти коэффициенты могут увеличивать стоимость проектирования примерно на 20%, что в целом отражает реальные затраты. Многие заказчики уже понимают, что удорожание проектирования необходимо для минимизации рисков и оптимизации расходов на стройку. Крупные федеральные компании, застройщики из Московского региона приходят к нам именно с требованием BIM-модели. Жаль, что дальневосточные строители и застройщики пока отстают в этом вопросе.

 

Вы дали интересное определение BIM с точки зрения бизнеса. Не могли бы вы подробнее рассказать, как технология помогает вам управлять?

 

Автоматизировать CAD-программы очень сложно. Другое дело — программы для BIM-моделирования. Например, самый знаменитый программный продукт в мире имеет встроенные инструменты программирования, позволяющие решать задачи автоматизации. Мы автоматизировали создание ведомостей отделки помещений по заданию архитектурного отдела, разработали плагин автоматического раскроя фасадных панелей, автоматизировали проверки на коллизии, сейчас заканчиваем автоматизацию выдачи заданий на отверстия. Также мы получили базу данных, которую можем использовать для оценки эффективности работы отдельных инженеров, оценки сроков и стоимости отдельных видов работ и так далее, своего рода внутренняя Big Data как источник анализа внутренних процессов.

 

 

РОДИОН ШАМСУЛИН:

«ПРОСТО ГРУПП» – CЕГОДНЯ И ЗАВТРА

 

Какие объекты для вас актуальны на сегодняшний день?

 

Сейчас на рынке строительства актуально направление комплексного освоения территорий, в первую очередь под жилищное строительство. И тут есть три основных направления: непосредственно жилые комплексы, социальная и коммунальная инфраструктуры.

 

Недавно мы закончили очень масштабный проект для Корпорации Развития Дальнего Востока — коммунальную инфраструктуру туристско-рекреационного кластера «Паратунка» на Камчатке. 500 гектаров, сейсмика девять баллов, геотермальные воды, сложный рельеф. Мы проектировали сети для резидентов ТРК: дороги, электроснабжение, водоснабжение и отопление. Главная особенность проекта использование геотермальной воды в качестве теплоносителя. Проект по ряду параметров уникальный.

 

Также мы активно проектируем жилье в Благовещенске, Хабаровске, ЕАО. Планируем более активное проникновение на рынки Приморья и Сахалина, но в приоритете Московский регион, где сейчас мы прикладываем основные силы.

 

Какие услуги вы предоставляете застройщикам многоквартирных домов?

 

Для застройщиков мы проектируем дома под ключ — от градостроительного анализа, концепции, архитектурно-планировочных решений (АПР), согласуемых архитектурно-градостроительных решений (АГР) до рабочей документации с BIM-моделью и положительным заключением экспертизы, разрешением на строительство. Застройщик получает готовый проект, где уже все посчитано: объемы бетона, арматуры, инженерные сети, спецификации, а также на сегодняшний день мы активно работаем над тем, чтобы передавать документацию с отсутствием коллизий. Заказчику не нужно нанимать отдельных проектировщиков, геологов или сметчиков — мы при необходимости закрываем весь цикл. Он просто берет проект и начинает строить. Это особенно ценно для комплексного развития территорий, где нужны одновременно и жилье, и инфраструктура.

 

А есть объект, который вы считаете вашим главным достижением на посту руководителя компании?

 

Таких объектов было уже много, но актуальный — это Дальневосточный центр отдыха на Бычихе, он сейчас строится, и это удивительное чувство: видеть, как наш проект превращается в реальность. Кроме того, на этом объекте я смог увидеть результаты нашего труда в части внедрения BIM-моделирования в компании. Проект полностью разработан с учетом обширных и жестких требований EIR, а также прошел строгую проверку BIM-отдела заказчика и сейчас мы сдаем ему рабочую документацию, где печатная версия и чертежи должны полностью выгружаться из модели.

 

Мы, кстати, недавно участвовали в федеральном конкурсе «Тим-лидеры» при поддержке Минстроя РФ — заняли третье место по России. Это также является подтверждением того, что мы делаем не просто 3D, а полноценную информационную модель, соответствующую всем требованиям. Но хочу также упомянуть пусть и не такой масштабный, но дорогой сердцу проект — деревянную школу на побережье Татарского пролива.

 

Мы делали этот проект также в BIM, по лекалам местного производителя клееного бруса, производимого в основном для Японии и по японским стандартам. Школа находится в Тернейском районе Приморского края, в бухте Светлой, куда все материалы и оборудование для строительства доставляются морем. Она строится там, на краю земли, и в ней будут учиться дети. Это не просто работа — это миссия.

 

Если бы вам дали карт-бланш — любой объект, любой бюджет, что бы вы спроектировали?

 

Наверное, мост или аэропорт. Вот сразу в голове возникла мысль, что неплохо было бы разработать проект моста, соединяющего район Владивостока Эгершельд и остров Русский. Также во время перелетов всегда восхищался проектами аэропортов и компаниями, которые их разрабатывали. Мы никогда не делали аэропорты. А это же целая наука — потоки пассажиров, навигация, технологии и, как правило, красивые несущие конструкции — в других объектах это редко встречающаяся деталь.

 

Родион, если подвести итог: в чем вы видите главную миссию компании в текущий момент?

 

Дальний Восток сегодня формирует свой облик на десятилетия вперед и для нас это колоссальная ответственность. Проектирование в PROSTO GROUP (ПРОСТО ГРУПП) — это создание надежного цифрового фундамента, который позволяет превращать самые амбициозные идеи девелоперов в реальные, экономически выверенные объекты с гарантированной точностью реализации.